安全表示で人づくり

第1回からご覧になってきて、参加作品に変化はありますか？

　まず、再確認しておきたいのは、この活動の趣旨は、ただ安全表示を作って貼るだけではなく、職場のどこが危険なのかを皆で真剣に話し合い、仲間を守るためにはどんな表示がいいかとお互いに考えることによって人づくり、チームづくりを目指す、という点にあることです。これは私ども中災防が取り組んでいるゼロ災害全員参加運動の基本理念や目的に合致するものです。その意味で、最初の頃はこの趣旨への理解が深まっておらず、単なる安全表示の延長線上にある作品が多かったので、選ぶのが容易だったのですが、今回は趣旨を理解した上で考え抜いたのだろうと思われる作品が多く集まり、選ぶのに苦労しました。それだけレベルアップしてきたのだと思います。

今回注目された作品をご紹介ください。

　私が作品を選ぶポイントは、趣旨に沿ったもの、仲間の命を守れるもの、他社の参考になるもの、の3点です。その意味で株式会社デンソーの作品は、ひと目で分かるよう色だけで判断できる表示になっている点を評価しました。危険であることをぱっと見て判断できることは災害防止に効果があります。一人のアイデアだけでなく、皆で考え抜いて、仲間の身を守ろうと工夫している良い取り組みだと思います。

　次に注目したのは日本サーファクタント工業株式会社のQRコードによる予備品の管理です。これはまさにデジタル時代の新しい安全表示だと思いますし、リーダーの写真を表示してあるのもユニークです。顔写真を掲示することでいい意味での緊張感が生まれます。これからはスマホやタブレットの普及などにつれて、安全表示においてもさらに柔軟で新しい発想が生まれてくるでしょう。

　他社の参考になるという点では、トヨタ車体精工株式会社の「止めて・呼んで・待つ」という注意喚起表示が優れていました。注意喚起は大きく掲示することが多いのですが、設備ごとに情報をコンパクトにまとめることで、目の前にいる作業者にターゲットを絞っています。これは自由なサイズが作れるビーポップのメリットを生かした作品だと言えます。

　その他、三菱マテリアル電子化成株式会社の「休業災害発生場所」という掲示も優れています。どの事業場でも労働災害が発生した直後は対策が徹底されますが、いつしか風化してしまい、後に同様の災害が発生するということがあります。そうならないために、二度と労働災害を起こさないと誓いあった場所への安全表示はとても効果のある取り組みです。同様の表示もあるのですが、現場の写真と発生日時、被害状況や再発防止対策も記載するなど、注目されるように、よく見えるように工夫している点を評価しました。

コンテストの今後について、期待や課題をお聞かせ下さい。

　毎回、コンテストのたびに「こんな工夫があるのか！」という気付きがありますので、やはり継続することがなにより大事だと思います。そして受賞作を見ることで、取り組みのやり方やアウトプットの仕方を自分たちの活動のさらなるレベルアップにつなげ、「この作品を参考にしてブラッシュアップしてこれを作った」という作品が生まれるような、進化し続ける活動になってほしいですね。
　その意味で、コンテスト後の表彰式・交流会は他社の取り組みを知り、参考にする絶好の機会だと思います。今回の交流会は「安全衛生のひろば」読者の方もWEBで参加できるそうなので、ぜひ多くの方が参加され、活発な情報共有と意見交換ができることを期待しています。

安全表示・人づくりコンテスト

　マックス株式会社の安全表示プリンタ「Bepop（ビーポップ）」で作成した安全表示のコンテスト。安全表示を職場の皆で考え、工夫して作成する「職場自主活動」を通じ、現場で働く従業員の安全意識の向上（人づくり）につなげることを目的に毎年開催。一般投票により入賞作品を選考。